|
BASE LEGAL
La Ley
183-2000, conocida como "Ley Orgánica
de la Oficina Estatal de Conservación Histórica de Puerto Rico", crea la
Oficina y se adscribe a la Oficina del Gobernador. Ésta coordina y lleva a
cabo estudios de reconocimiento de propiedades históricas y mantiene un
inventario de las mismas, en cooperación con las agencias federales y
estatales, organizaciones privadas e individuos.
MISIÓN
Promover y
coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico, así
como su integración apropiada en las iniciativas del desarrollo del País.
Esto, con el fin de proteger la integridad del recurso histórico,
prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la
participación conjunta en estos esfuerzos al fomentar el entendimiento y
la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación
individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las
comunidades.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y
Propuestos |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
Sept./17 |
Sept./18 |
Sept./19 |
Feb./20 |
Proy. |
|
|
| Cantidad
total de puestos |
26 |
24 |
26 |
31 |
31 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA
EL AÑO FISCAL 2020-2021
El Presupuesto
considera las recomendaciones del Plan Fiscal presentado a la Junta de
Supervisión y Administración Financiera, creada bajo la Ley de
Supervisión, Administración y Estabilidad Económica de Puerto Rico (Puerto
Rico Oversight, Management and Economic Stability Act of 2016, en adelante
"PROMESA", por sus siglas en inglés), Pub. L. No. 114-187,130 Stat. 2183
(2016). Este presupuesto permitirá el cumplimiento con los deberes
ministeriales de cada entidad gubernamental cónsono con la aplicación de
la política pública, así como las disposiciones y limitaciones de gasto en
el año eleccionario.
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto
Consolidado (en miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
| Servicio
Directo |
| Programa |
| Gastos de
Funcionamiento |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
| Conservación y Preservación
Histórica |
1,630 |
1,587 |
1,200 |
3,956 |
| Administración y Desarrollo del
Cuartel de Ballajá |
817 |
1,147 |
1,490 |
2,056 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento, Servicio Directo |
2,447 |
2,734 |
2,690 |
6,012 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
Gasto |
Gasto |
Asig. |
Asig. |
| Administración y Desarrollo del
Cuartel de Ballajá |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go), Servicio Directo |
0 |
0 |
195 |
280 |
| |
| Total,
Servicio Directo |
2,447 |
2,734 |
2,885 |
6,292 |
| |
| Total,
Programa |
2,447 |
2,734 |
2,885 |
6,292 |
| |
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
1,034 |
965 |
1,087 |
1,535 |
| Asignaciones Especiales |
25 |
51 |
125 |
126 |
| Fondos Federales |
655 |
667 |
667 |
3,299 |
| Ingresos Propios |
733 |
1,051 |
811 |
1,052 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
2,447 |
2,734 |
2,690 |
6,012 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Total,
Origen de Recursos |
2,447 |
2,734 |
2,885 |
6,292 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de Funcionamiento de la RC
del Fondo General |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
707 |
638 |
729 |
727 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
327 |
327 |
358 |
676 |
| Servicios Comprados |
0 |
0 |
0 |
132 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la RC del Fondo General |
1,034 |
965 |
1,087 |
1,535 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You Go)
de la RC del Fondo General |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) de la RC del Fondo General |
0 |
0 |
195 |
280 |
| |
| Total
de la RC del Fondo General |
1,034 |
965 |
1,282 |
1,815 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de la AE
del Fondo General |
|
| Servicios Comprados |
25 |
29 |
0 |
0 |
| Servicios Profesionales |
0 |
10 |
0 |
0 |
| Otros Gastos
Operacionales |
0 |
1 |
125 |
126 |
| Compra de Equipo |
0 |
8 |
0 |
0 |
| Asignación Pareo Fondos
Federales |
0 |
3 |
0 |
0 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de la AE del Fondo General |
25 |
51 |
125 |
126 |
| |
| Total
de la AE del Fondo General |
25 |
51 |
125 |
126 |
| |
| Total
del Fondo General |
1,059 |
1,016 |
1,407 |
1,941 |
| |
| |
| Gastos de Funcionamiento de otros
recursos |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
569 |
552 |
446 |
1,432 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
375 |
164 |
284 |
| Servicios Comprados |
215 |
162 |
328 |
2,178 |
| Gastos de Transportación |
0 |
22 |
12 |
34 |
| Servicios Profesionales |
30 |
17 |
0 |
0 |
| Otros Gastos
Operacionales |
544 |
481 |
470 |
324 |
| Compra de Equipo |
0 |
8 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
30 |
99 |
55 |
96 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
2 |
3 |
3 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento de otros recursos |
1,388 |
1,718 |
1,478 |
4,351 |
| Total,
Concepto |
2,447 |
2,734 |
2,885 |
6,292 |
PROGRAMAS
DE SERVICIO DIRECTO
Conservación y Preservación
Histórica
Descripción del
Programa
Promueve la
conservación de propiedades históricas de Puerto Rico acorde con los
requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica, "National
Historic Preservation Act", de 1966, según enmendada. Asesora y emite
opiniones para las agencias federales sobre los proyectos de mejoras a
las propiedades históricas a las que le asignan fondos, o le otorgan
licencias, permisos o garantías. Levanta y mantiene inventarios y hace
documentación de propiedades históricas de Puerto Rico. Redacta y procesa
nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos ("National
Register of Historic Places"). Coordina con las agencias públicas y
privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos
patrimoniales. Provee asistencia técnica al público, municipios, agencias
estatales y federales sobre propiedades históricas, el manejo correcto,
los tratamientos adecuados y las mejores prácticas de la conservación
patrimonial.
Clientela
Gobiernos
federales, estatales, municipales y el público interesado en el rescate y
valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y
arqueológicos.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Asignaciones Especiales |
25 |
51 |
125 |
126 |
| Fondos Federales |
655 |
667 |
667 |
3,299 |
| Ingresos Propios |
0 |
436 |
0 |
0 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
950 |
433 |
408 |
531 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,630 |
1,587 |
1,200 |
3,956 |
| Total,
Origen de Recursos |
1,630 |
1,587 |
1,200 |
3,956 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
1,106 |
884 |
854 |
1,963 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
327 |
375 |
0 |
0 |
| Servicios Comprados |
197 |
191 |
185 |
1,777 |
| Gastos de Transportación |
0 |
22 |
12 |
34 |
| Servicios Profesionales |
0 |
27 |
0 |
0 |
| Otros Gastos
Operacionales |
0 |
1 |
125 |
126 |
| Compra de Equipo |
0 |
16 |
0 |
0 |
| Asignación Pareo Fondos
Federales |
0 |
3 |
0 |
0 |
| Materiales y Suministros |
0 |
68 |
24 |
56 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
1,630 |
1,587 |
1,200 |
3,956 |
| Total,
Concepto |
1,630 |
1,587 |
1,200 |
3,956 |
| |
Administración y Desarrollo del Cuartel Ballajá
Descripción del
Programa
Desarrolla el
potencial de los edificios y espacios que componen el Conjunto Ballajá
(Cuartel Ballajá, Plaza Quinto Centenario, Paseo Jardín, Plaza de la
Beneficencia, Parcela B del Campo del Morro y estacionamiento soterrado),
utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia de la
propiedad. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción, educación y
desarrollo cultural, junto con sus inquilinos y solicitantes.
Clientela
Público en
general, turistas, instituciones educativas, población interesada en el
rescate y valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y
arqueológicos.
Desglose de
Presupuesto
| Presupuesto (en
miles de dólares) |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
| Origen
de Recursos |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Ingresos Propios |
733 |
615 |
811 |
1,052 |
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
84 |
532 |
679 |
1,004 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
817 |
1,147 |
1,490 |
2,056 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Resolución Conjunta del
Presupuesto General |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Total,
Origen de Recursos |
817 |
1,147 |
1,685 |
2,336 |
| |
| Concepto |
|
| Gastos de
Funcionamiento |
|
| Nómina y Costos
Relacionados |
170 |
306 |
321 |
196 |
| Facilidades y Pagos por Servicios
Públicos |
0 |
327 |
522 |
960 |
| Servicios Comprados |
43 |
0 |
143 |
533 |
| Servicios Profesionales |
30 |
0 |
0 |
0 |
| Otros Gastos
Operacionales |
544 |
481 |
470 |
324 |
| Materiales y Suministros |
30 |
31 |
31 |
40 |
| Anuncios y Pautas en
Medios |
0 |
2 |
3 |
3 |
| Subtotal, Gastos de
Funcionamiento |
817 |
1,147 |
1,490 |
2,056 |
| |
| Pago de Pensiones (Pay As You
Go) |
|
| Pay As You Go |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Subtotal, Pago de Pensiones (Pay
As You Go) |
0 |
0 |
195 |
280 |
| Total,
Concepto |
817 |
1,147 |
1,685 |
2,336 |
| | |